DKRU.RU / Аналитика / Экономический анализ / Реальные инновации на реальной земле

Реальные инновации на реальной земле

инновации в россии

Всё-таки болтовня по телевизору относительно инноваций и модернизации страны не является такой уж бесплодной. Со стороны власти конечно – это только громкие слова, которые вряд ли когда будут воплощены в жизнь, поскольку инновационное развитие и модернизация никогда не проводились силами бюрократического аппарата. Сама суть бюрократической системы, которая кровно заинтересована в том, чтобы всё оставалось так, как было, противоречит идее какого бы то ни было развития. Однако завывания власти об инновационном развитии привлекают большое количество инициативных представителей бизнеса.

Большинству таких представителей уже опостылел сырьевой характер проектов, реализуемых в России. Цели личного обогащения для них отходят на второй план, это новое поколение отечественных управленцев хочет создать нечто новое, чтобы реализовать свои творческие устремления, что-нибудь, по-настоящему, революционное. Именно для них речи о необходимости инновационного развития российской экономики являются своего рода искрой, побуждающей к действию.

Одним из таких энтузиастов является бизнесмен Юрий Шевченко, который запускает интересный проект под названием «Новая деревня» в Ульяновской области. Суть данного проекта поистине революционная для нашей страны. Идея «Новой деревни» представляет новую архитектуру создания сельскохозяйственного кластера в России.

Проект довольно прост и одновременно гениален – есть управляющая компания Агропарк-менеджмент, у которой есть определённая сумма средств, которые ей необходимо вложить, чтобы получить доход. На эти деньги Управляющая Компания (УК) строит в чистом поле дома со всей необходимой инфраструктурой, рядом с каждым домом возводится микроферма. Суть микрофермы заключается в том, что все работы на ней могут выполнять два человека. При этом фермы оборудованы по последнему слову техники, что позволяет двум людям управлять довольно большим объёмом работ. К каждой корове есть свой доильный аппарат, коровники снабжены термодатчиками и видеокамерами, оборудованы умные системы подачи корма и т.д. Человеку нужно лишь следить за исправной работой аппаратуры, а также выполнять часть обслуживающих функций, которые аппараты по ряду причин выполнить не в состоянии. Таких микроферм в общем три типа – птицеводческая, свиноводческая и животноводческая, для крупного рогатого скота.

Такая ферма даёт средний доход в размере 100 000 рублей в месяц. Дом, вместе с фермой определённая семья выкупает в рассрочку с фиксированной оплатой каждый месяц в размере 75 000 рублей, семье остаётся 25 000 рублей ежемесячного дохода, при исправной работе в течение 10 лет микроферма вместе с домом переходят в собственность проживающей в ней семьи. Это сделано для того, чтобы повысить мотивацию работников, которые должны понимать, что они работают не на других, а на самих себя, и потому должны беречь каждый рубль, каждый винтик предоставляемого оборудования – всё это резко повышает эффективность труда, растёт производительность и энергоэффективность.

Готовую сельскохозяйственную продукцию скупает управляющая компания и доставляет на свой перерабатывающий завод. Готовая пищевая продукция с завода идёт в собственную розничную сеть. Таким образом, решается одна из самых важных проблем отечественного фермерства, которое вынуждено искать и бороться за рынки сбыта. Фермеры «Новой деревни» будут сдавать всю продукцию Управляющей Компании. За счёт вертикальной интеграции вся добавленная стоимость будет оседать в руках УК.

Проект «Новая деревня» достроен на 30% - люди живут в домах, в микрофермах выращивается продукция для пищепрома. Уже сейчас себестоимость свинины с такой микрофермы составляет 6 рублей за килограмм! При средней рыночной цене в 180-200 рублей за килограмм. Шесть рублей получает фермер, остальные 174 рубля управляющая компания - так что бизнес выгоден как фермеру, так и УК!

По проекту на фермы отбираются молодые семейные пары, моложе 34 лет, чтобы семейное дело было кому продолжать, иначе выпадение одной фермы из интегрированного кластера может создать дисбалансы в её функционировании. Уже сейчас на одно рабочее место претендует как минимум 180 человек. Управляющая компания ведёт строгий отбор молодых людей, имеющих опыт работы в сельском хозяйстве и без вредных привычек. На фермах царит абсолютная чистота и железная дисциплина, за грязь в коровнике УК вправе наложить на работника фермы штраф, который вычитается из его зарплаты. С виду всё это напоминает антиутопии в стиле Оруэлла, но любой работник может, когда ему вздумается, получить расчёт и покинуть ферму – желающие на его место быстро найдутся.

Однако это ещё не всё, компания также планирует запуск исследовательского центра, который будет вести работы по селекции и выращивании новых пород животных. Уже сейчас компания по крохам собирает с просторов бывшего СССР уцелевших учёных, занимающихся проблемами селекции и исследованиями в области генной инженерии.

Данный проект во всех смыслах инновационный, не только в плане концентрации высокотехнологического оборудования, но и в плане задела для создания новых интеллектуальных продуктов, с высокой долей добавленной стоимости. Поэтому данный проект помимо бизнеса также активно поддерживают местные власти.

Юрий Шевченко взялся за проблему космического масштаба – он хочет объединить умирающую русскую деревню с самыми современными технологиями сельскохозяйственного производства, и тем самым вдохнуть в неё новую жизнь. По сравнению с этой задумкой меркнет даже идея создания конкурентоспособного отечественного автомобиля. Однако Шевченко пошёл по самому верному пути, он не стал пытаться модифицировать русскую деревню, или совершенствовать, нет – он создаёт новый тип жизни и работы с нуля! Фактически это самый настоящий стартап. И если его опыт будет успешным, то его можно распространить на всю Россию, постепенно дублируя успешные проекты в разных регионах. Как видим, этому начинанию не страшна даже кадровая проблема, люди готовы работать, если у них есть все необходимые условия – в «Новую деревню» давно уже стоит очередь из специалистов. В этом отношении Шевченко выбрал идеальную форму мотивации – обещая людям собственное жильё и постоянную стабильную работу, за такие блага в нашей стране любой алкоголик станет стахановцем!


разместить пресс-релиз, тематическую или обзорную статью, новость Вы можете самостоятельно разместить пресс-релиз, тематическую или обзорную статью, новость

29.07.2010 16:25:20
Guest
Чёт всех к земле потянуло, к навозу поближе. А мне хоть миллион плати - не буду я в этой земле ковыряться, тем более за коровами навоз убирать.
В городе есть, где потусить, а в этой деревне что делать? По пивку, по бабам и на бококвую чтоль?
оставить комментарий

Поделитесь с друзьями

Продвижение сайта невдижимости - Рунет-Рулит